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新中大科技助力第五届工程建设行业互联网大会顺利举办

时间:2019-08-05

7月18日至19日,由中国建筑业企业管理协会,中国企业家协会(北京)咨询有限公司和新中国大学等企业组织主办的“第五届工程建设行业互联网大会”在武汉召开。来自工程建设,互联网和信息技术的2,000多名专家,学者和企业代表参加了会议。作为本次会议的共同组织者之一,新中大学集中精力打造一系列产品和项目,并举办了两次关于“互联网+”企业管理和“互联网+”项目管理的专题会议。

中国建筑业企业管理协会会长曹玉树,湖北省住房和城乡建设厅总工程师谭华楚先生,中国建筑业企业管理协会副主席兼秘书长尚润涛出席会议。会议在中国举行。建设企业管理协会副秘书长孙晓波主持会议。

本次会议的主题是“创新赋权”

会议在新时期以中国特色社会主义为指导,深入贯彻落实党委,党中央关于建设网络电力,数字中国,智慧社会的战略部署。通过搭建平台,加强交流,促进合作,引导企业提高站位,聚集力量,进一步推动工程建设行业“互联网+”行动,提升数字化建设水平,促进高质量发展企业。

在会上,曹玉树总统发表了题为“创新赋权,建建与效率”的演讲

努力促进更高质量的发展,以实现更大的行动。他强调,大多数工程建设企业应将互联网融入项目本身,接纳整个产业链,渗透管理端,促进跨境合作。我们必须争取自强不息,不懈奋斗,为实现中华民族伟大复兴之旅,我们将作出更大的贡献和更大的贡献。以此次互联网会议为契机,抓住机遇,开拓创新,谱写互联网建设新动向,振兴工程建设产业活力,共创新中国成立70周年。成就突出!

湖北省住房和城乡建设厅总工程师谭华楚先生在致辞中表示,召开建筑业互联网大会不仅是工程建设与互联网技术深度融合的技术高峰。也是中国工程建设行业明确的发展方向。一个加速发展的管理活动。对于武汉的本地企业来说,这是一次难得的学习和交流的机会。同时,我希望所有与会者分享本次会议的交流与交流,如何把握产业发展的新趋势,整合智慧管理,开发新技术。受到企业发展新突破的启发。

18日上午,中国工程院院士,华中科技大学前校长丁铁云,中铁桥局集团有限公司副总工程师,香港执行副经理 - 珠海 - 澳门大桥项目部,张?⒊泄ㄉ璧诎斯こ叹钟邢薰靖弊芄こ淌褪紫畔⒃薄9卦队钇剑笠礏G智能园区CTO王杰宏,新中国大学校长韩爱生等10名专家和企业代表分别作了主旨报告。

新中国大学校长韩爱生发表主旨演讲

新时期施工企业管理风险控制

会上,新中国大学校长韩爱生就“新时期建筑企业管理风险控制”主题发表了精彩演讲。结合合同管理,资金管理,成本管理,现场管理和税收管理等风险因素,韩宗分享了新时期施工企业的全过程合同风险控制;合同,税收和资本三合一;项目经理将承包制和项目经济责任纳入风险控制;物联网,数字化建筑工地;工业税收与整合,四大集成等五层风控管理领域的内涵及相关应用。

新中国大学举办了两次关于“互联网+”企业管理和“互联网+”项目管理的重要会议

从7月18日下午到19日上午,会议召开“互联网+”BIM,“互联网+”企业管理,“互联网+”智能建设,“互联网+”智能网站和安全,“互联网+”组装建设,“互联网+”项目管理,“互联网+”数字建筑一体化创新,“互联网+”大型企业转型数字化转型,“互联网+”数字化建设,“互联网+”集中采购十大重要会议。作为本次会议的共同组织者之一,新中大主办了两次关于“互联网+”企业管理和“互联网+”项目管理的专题会议。

“互联网+”企业管理会议

在“互联网+”企业管理会议上,巨建集团有限公司副总裁兼总工程师郑刚,龙新建设集团有限公司财务总监范仲飞,李宁副总裁山河建设集团有限公司,新中国大学副校长孙跃东,项目管理中心代表彭火利等代表和专家参加了会议,重点关注精细化管理和信息化,整合等主题工业金融,信息化,企业转型,税务风险管理,建筑企业经济管理。展开分享。特别会议由新中大项目管理中心总经理彭火亮主持。

新中大项目管理中心总经理彭火亮发表了题为《提效降本,风险管控-建企信息化之经济业务管理创新与实践》的主题报告。结合建筑企业经济管理的难点和难点,彭先生分享了项目经理合同制和项目经济责任制等不同模式下经济业务信息管理的探索与创新。

巨人建设集团有限公司副总裁兼总工程师郑刚在特别会议上作了题为《企业精细化管理与信息化落地》的报告。结合当前信息时代企业发展的机遇和挑战,郑先生分享了建设集团在数字化,信息化和标准化精细化管理方面的经验。

龙新建设集团有限公司财务总监范仲飞在特别会议上作了题为《业财税一体化融合实践分享》的主题演讲。范宗结合龙新建设和新中国大学推进信息化建设的过程和思路,介绍了公司的成本和资金。金融一体化建设的实践过程,并将行业财税一体化实践带来的相关价值分享到公司的发展中。

新中国大学副校长孙跃东,结合新形势下税务管理的诸多风险点,以及“互联网+税收”下建设企业的税收管理改革和挑战,分享了新中大的近期探索大学通过共同建设企业的实践。税务风险管理创新计划行业税务和财务,全面的税务风险管理。

山河建设集团有限公司副总裁李宁在特别会议上做了题为《信息化助推企业转型升级》的主题演讲。李先生结合集团总部,区域公司和项目部门的三层组织结构,介绍了山河集团目前的信息应用情况。结合公司的实际业务,公司从材料管理,BIM系统实施,智能印章和决策分析中心四个方面介绍了公司的信息化应用成果。

“互联网+项目管理”会议

在“互联网+”项目管理会议上,中国电力建设集团有限公司副总经理杜惠鹏,中汽交健集团有限公司副总经理兼生产管理部经理刘伟,国家电网有限公司基础设施办公室(数据部副主任李明华,武汉汉阳市建设集团有限公司总工程师吴武,总经理胡明辉)杭州海康威视数字技术有限公司智能建筑事业部,新中大大学营销管理中心总经理蒋巨峰,产品管理部经理徐红,企业代表和专家,重点项目规划,劳动实名制,电网基础设施数字化建设,大数据,AIOT(人工智能物联网),工程建设企业信息化转型,企业级项目管理等主题。交流和分享。特别会议由新中大营销管理中心总经理蒋巨峰主持。

中国电力建设集团有限公司副总经理杜惠鹏从建筑企业项目规划的角度出发,做了题为《由项目策划开启项目管理之旅》的主题报告。杜先生在标准化的基础上分享了施工企业管理系统的内容,强调了在项目管理中加强过程指导和有效信息辅助的内容和意义。

新中大营销管理中心总经理蒋巨峰在特别会议上发表题为《工程建设企业管理信息化变革与创新》的主题演讲。江先生结合新时代,新技术,大变革环境,分析了当前建筑企业管理中存在的诸多困难,分享了中大新智能建筑4.0,项目管理一体化,五合一四大方面。从信息化建设的角度整合。探索与实践。

中奇交健集团有限公司副总经理兼生产管理部经理刘伟在特别会议上作了题为《企业级劳务实名制管理实践经验分享》的主题演讲。根据仲恺橡胶施工信息化建设的历史,刘先生分享了公司在企业级劳动实名制管理中的探索和实践经验,并介绍了企业级建设的相关思路和方案。中祺橡胶建设集团智能化施工平台。

国家电网公司基础设施部总务部副主任李明华(数据部)做了题为《加强电网基建数字化管理,支撑“三型两网”企业建设》的主题报告。基于国家电网“三型两网”企业建设的背景,历史和成就,李主任分享了综合数字平台的建设理念,内容,应用效果,产业意义和未来发展方向。基础设施建设的全过程。

新中大学产品管理系经理徐红在特别会议上作了题为《构建工地大脑,助力企业级项目管理》的专题报告。徐先生围绕当前企业级项目管理困难,结合新中大相关产品和解决方案的应用,从“万物互联,数字站点”,“边缘计算,节能高效”,“多合作伙伴”合作“,”工作场所大脑连接到企业大脑决策中心和“5G应用在现场智能管理中的应用前景”分享了新中国大学的相关探索和实践。

武汉汉阳市建设集团有限公司总工程师吴武结合公司的发展历史和市场业务布局,编写了题为《施工企业综合项目管理大数据集成应用创新及实践》的报告。在“京报”总结报中,介绍了汉阳市信息化建设的发展历史,基本原则和成果。并着重分享PM项目管理系统,大数据平台建设内容和应用价值。

杭州海康威视数字技术有限公司智能建筑事业部总经理胡明辉在特别会议上作了专题报告《AIOT赋能智慧建造新变革》。胡先生介绍了视频感知技术如何帮助建筑公司降低成本,提高现场管理和控制,劳动力管理,安全和文明施工管理,设备管理,综合管理和控制以及运营和维护管理方面的效率。

Wisdom构建了一系列待推出的产品

在会议互联网技术产品展览会上,新中国大学举办企业级项目管理,企业级劳动实名制,智能材料检测控制,智能机械监管,移动智能打印控制,企业级指挥中心,智能AI视频监控,集团财务和税收。管理和其他智能建筑产品和计划在会议上公布。

新中大展区

7月18日晚,作为当前建筑行业互联网大会的主要协办单位,新中大学举办晚宴,邀请了1000多位宾客共进晚餐。

20多年来,新中国大学一直致力于为工程建设行业提供项目管理信息解决方案和服务,包括项目管理,智能建设,财税管理等,以项目管理为核心,帮助用户管理风险,降低成本,提高质量和效率。截至目前,新中大大学工程管理软件已成功应用于国内200多家合格企业,500多家一流资质企业和数个大中型项目部门。新中大工程建设产业整体信息化解决方案在市场上处于有利地位,已成为智能建筑,项目管理,业务改革,财税管理等信息化建设领域的优秀企业之一。未来,新中国大学将继续与业界同仁携手,深化建设领域,积极探索“互联网+”企业管理新模式,推动建筑企业转型升级。

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